这条组合对应标准套餐 A：评价作业留在调研侧，财务测算留在模型侧，两者按同一项目与版本衔接。
立项估算、投资决策评估、建设完成结算与移交实际经济分析——这些阶段的输入是项目参数与假设，不是成本实发台账。
咨询机构承接绩效评价与可研业务、政府方需要项目回报量化支撑的团队；按公司授权，人员上限由管理员设定。
六张结果表、三口径 IRR、三表勾稽与回报偿债能力；测算结果可回写评价报告，底稿可复算留痕。
从项目参数到 Word 报告，一条链走完。模型按项目与版本保存，改一个假设就能重算；同类项目沿用既有版本，不必从头再录一遍。
项目基本参数、建设期与运营期、设计规模、初始单价与价格增长率，一页填完。
初始投资与融资计划、追加投资、贷款利率调整、资金到位明细，按分组依次录入。
生成六张结果表与三口径 IRR，附关键参数敏感性与多情景对照，参数改动后随时重算。
一键生成财务分析章节，导出 Word 报告；报告里的数与页面看到的是同一套测算结果。
按项目与版本保存，历史版本随时调回复核；同类项目可从既有版本导入基础数据。想同时保留几套参数组合，以当前版本为源一键克隆即可完成模型分叉，各版本独立调整假设、独立测算、并列对照，原版本不被覆盖。
财务评价章节直接读取已落库的测算结果，不另起一套数；改假设重算后再导出，报告与页面始终一致。
章节按可研报告的惯用结构编排，表格与指标随测算结果自动填入，导出后可直接进入报告正文。
输入从项目参数进入，假设改动后由模型重算，结果表不经手工改写。
调研作业项目与资料公司归属、项目与年度、指标树、证据挂接、结论与报告底稿，形成测算所依据的业务事实。
财务模型导航假设与模式项目基本参数、初始投资与融资计划、追加投资、贷款利率调整、资金到位明细分组录入。
财务测算六表与三口径 IRR逐步测算生成六张结果表、敏感性与三口径 IRR；测算结果回写报告。
运营期「实际 + 预期」需要成本实发数据接入，走组合二；这条组合不含它。
| 模式 | 阶段 | 在这条组合里做什么 |
|---|---|---|
| Predict | 估算阶段 | 立项 / 建设前的纯预测：录入假设、投资、收入、成本、贷款与税率后出六表。 |
| PredictMulti | 估算阶段 | 一期 / 二期分主体分别测算，各自年轴后合并。 |
| InOperate | 建设完成阶段 | 结算口径，期初取结算与审计实际数；建设期尾款在运营年逐期冲减。 |
| MultiPeriod | 扩建与多期 | 一二期按各自周期测算，年轴横跨建设与运营。 |
| InOperate 终态 | 移交 | 实际数覆盖全部计算年时，输出移交实际经济财务分析。 |
每一步都落在现成页面上，不需要在中间表手工补数。
完成公司归属与角色授权，建立项目、年度与版本，确定评价与测算的基准年。
资料需求、缺口销号、证据挂接、结论与审核留痕，形成测算依据。
按阶段进入对应模式，录入初始投资、融资计划、收入成本、税率与贷款利率。
生成六张结果表与三口径 IRR，做多情景、多周期与敏感性分析；改假设后重算。
测算结果回写评价报告，导出底稿与报告，按项目与版本留痕归档。